<sup id="z5gt3"></sup>

<dl id="z5gt3"></dl>
<progress id="z5gt3"><tr id="z5gt3"></tr></progress>
    <div id="z5gt3"></div>
    <div id="z5gt3"><ol id="z5gt3"></ol></div>

    <progress id="z5gt3"><tr id="z5gt3"></tr></progress><em id="z5gt3"></em>

          报协简介 信息技术委员会 广告委员会 发行委员会 计划财务委员会 经济研究委员会 印刷物资委员会 行业报委员会 保障服务委员会 新媒体委员会
          滚动新闻

          报业人物

          打造党报集团转型发展新标杆

          2016-07-14

           

          温报集团“新连心”党代表工作室“温暖列车”为偏远山区的贫困老人、孩子?#25512;?#30149;妇女送去关爱

            核心阅读

            互联网时代的用户需求越来越个性化和综合化,找准需求"痛点",突破创新"难点",就能为报业效益创造新的增长点。

            牢牢把握媒体融合发展的时代机遇与特点规律,将新闻报道的品质提升与内容、渠道、平台等方面的深度融合有机结合,变"物理捆绑"为"化学反应"。

            坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,善用媒体特有的语言和方式,解读阐释党和政府的重大决策部署,不断壮大主流舆论,?#34892;?#21457;挥"扩音器"和"定音锤"的作用。

            加强内外合作、寻求共赢,推进报业内容、服务的供给侧结构性改革,使其与用户需求更加匹配,推动运营模式向集约化、多元化转变,服务模式向分众化、精细化转变。

            媒体融合,关键是激活人的因素。加快思维观念更新,引导员工跳出传统媒体的本位思维,大力培育"互联网思维",树立一体化理念,形成?#35270;?#34701;合发展的思想认识。

            经济下行压力与新兴媒体冲击给报业带来更加严峻的挑战,传统运营模式增长乏力,报纸发行量、广告份额?#20013;?#22238;落,读者分流严重,传统报业的生产方式与现代信息技术发展已严重不相?#35270;Γ?#36716;型升级、融合发展成为当前唯一出路,关系报业?#27801;中?#31283;定性和未来航向。新闻品质、经营效益、人才素质,作为报业发展的题中应有之义,既是媒体融合的目标追求,也是检验发展成效的重要衡量标准。

          温州市委书记徐立毅为“掌上温州”客户端签发文稿

            2015年,温州日报报业集团准确把握报业发展新常态,立足自身优势,在大量创新探索的基础上,从品质、效益、素质三个维度深化融合,以融合提高新闻品质、增强经营效益、提升人才素质,圆满完成党委政府中心工作宣传报?#24266;?#21153;,构建了立体多样、融合发展的现代传播体系,有力提升传播力、引导力、影响力、公信力,先后荣获国家数字出版转型示范单位、2015-2016年度浙江省文化出口重点企业(省内唯一入选的党报集团)、全国地市报"走转改"先进集体、中国报业融合发展创新10强等荣誉。

            品质融合:创新创优新闻报道,传播社会正能量

            媒体融合发展,内容品质始终是立身之本。温报集团牢牢把握媒体融合发展的时代机遇与特点规律,将新闻报道的品质提升与内容、渠道、平台等方面的深度融合有机结合,形成融"报纸、网站、刊物、移动客户端、微博、微信、视频"为一体,覆盖面更广、功能更立体、形式更灵动的全媒体传播矩阵,变"物理捆绑"为"化学反应",实现报网联动、互联发展、融合推进、同频共振。通过融合,在传统报纸发行量下降的情况下,使用户数量和使用体验进一步提升,覆盖面和影响力?#20013;?#25193;大,更?#34892;?#22320;引领社会舆论向上向善,激发全社会团结奋进的强大力量。

            平台体系的构建,是推进媒体深度融合的关键。结合现代传媒特点和信息技术变化,遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律,集团加强顶层设计,以媒体融合为契机,以先进技术为支撑,加快数字化、网络化、移动化转型步伐。成立融媒体新闻中心,在省内地市级报业集团中率先自主研发温州新闻客户端,先后推出网络问政、温州网络电?#21360;?#25484;上温州、温州辟谣等20多个融合平台。目前,集团拥有报纸、广播、网站、两微一端、阅报屏用户1236万。晚报、都市报官微多次在全国微信公众号影响力排行榜(资讯类)排名前三,浙江第一;《温州都市报"三大再造"融合模式》入选全国高校"媒体融合教学十大经典案例(2015)"。旗下媒体负责运营和维护的温州各大新媒体政务平台,影响力?#20013;?#25552;升,@温州辟谣入选全国五大辟谣平台,荣获全国社会治理创新?#20445;?温州发布"在全国宣传类微信排行榜最高排名第二,"温州交警"粉丝数名列全国政务微信公众号第二。

            党委政府的中心工作和决策部署,是党报必须做好的"点题文章"。集团各报网刊坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,善用媒体特有的语言和方式,解读阐释党和政府的重大决策部署,不断壮大主流舆论,?#34892;?#21457;挥"扩音器"和"定音锤"的作用。2015年,创新策划"十八届五中全会""赶超发展两年间""温商回归大讨论""穿越70年的家国情怀""八大攻坚""五化战略""再?#27425;?#24030;模式"及全国晚报百名总编聚焦"温州模式"、"一带一路"万里行、点赞2014温州十大新闻事件、温州好家风、大学生创业创新等40多组重大主题报道,刊发各类消息、通讯、评论、图片15000多条(幅),1500多篇有影响力的报道被人民日报、光明日报、浙江日报、人民网、新华网等中央、省级媒体转载,上万篇稿件通过温州网、温州新闻APP被新浪、搜狐、腾讯、网易、今日头条等知名网络媒体转载,同比增长100%,取得了"受众满意、业界点赞、领导好评"的良好效果。在新闻奖评选中,获中国新闻奖一等奖1个,浙江新闻奖30个,其中一等奖7个,连续四年荣获全省重大主题报道一等?#20445;?#31574;划创新?#20445;?#33719;奖数量和作品质?#24247;?#27425;连续五年名列全省市级党报集团第一。

            品牌立报,打造新闻品牌活动是提升党报核心竞争力的重要手段。在继续办好党报?#35748;摺?#20845;好博客、雪君工作室、老师伯讲新闻、温州经济年度人物评选活动、温州体育年度奖评选、代表在线、温网议事厅等品牌专栏(活动)的同?#20445;?#38598;团各报网刊遵循新闻传播和舆论引导规律,着力打造一批兼具导向性、新闻性、贴近性的新闻精品,比如世界温州人年度人物评选、时尚会客厅、科技新浙商走进各地、《在场?#20998;?#25773;等。"世界温州人微笑联盟"和"爱心温州·善行天下·明眸工程"是温州两大影响力覆盖全国的医疗救助活动,温报集团在其中承担着组织、宣传、提升的重要作用。其中,"世界温州人微笑联盟"得到170多家国内地市级温州商会、248家海外温州人侨团的积极响应和热心捐助,活动累计收到捐助?#24335;?000多万元,帮助1000多名唇腭裂?#32423;?#37325;新绽放幸福微笑,荣获第二届中华慈善突出贡献奖。而"爱心温州·善行天下·明眸工程"主要帮助贫困的眼病患者,5年间共组织专家医?#36139;?#34892;程100多万公里,使上万名贫困白内障患者、角膜病患者复明,先后荣获中央统战部统一战线"同心品牌",第七届中华慈?#24179;?#26368;具影响力慈善项目,国务院百例社会扶贫创新案例和"全国民族团结进步模范集体"称号。集团发起组建并全程参与的温州市民监督团荣获"2015年度中国政府创新优秀?#23548;?称号。

          温?#27982;ˋPP截图

          温?#27982;ˋPP截图

            效益融合:跨界拓展多元产业,激发发展新活力

            深化融合发展,是提高效益的重要途径,而效益的增长为融合发展提供更强有力的支撑。面对愈加严峻的发展?#38382;疲?#28201;报集团更加注重资源优化配置,通过加强内外合作、寻求共赢,推进报业内容、服务的供给侧结构性改革,使其与用户需求更加匹配,推动运营模式向集约化、多元化转变,服务模式向分众化、精细化转变,实现跨媒体、跨区域、跨行业的合作运营,提升集团的增值空间和核心竞争力。2015年,集团总收入6.2亿元,在圆满完成年初制定的责任制目标的同?#20445;?#23454;现版外经济3.84亿元,占总收入61.7%;与2014年相比,占比增加5.3%;与2013年相比,占比增加9.1%,收入结构进一步优化。

            在互联网去中心化和去中介化浪潮的影响下,人们的信息获取方式和消费方式发生了巨大变化,传统广告的?#23548;始?#20540;含金量大大降低。在这?#20013;问?#32972;景下,报业传统运营模式必须围绕主业加快转变发展方式,在版面营销、多元经营等方面进行?#34892;?#25506;索。温报集团在稳固广告、发行、印务"三驾马车"的同?#20445;?#25506;索传统经营的延伸路径,发挥媒体品牌、资源优势,挖掘垂直领域的效益潜能,组建了浙江智立方信息技术有限公司、浙江天玉观赏石价格评估有限公司。自主研发的线上同城配?#25512;?#21488;"温报即时达",是国内首个党报集团打造的专业物流平台,实现4公里3小时达、8公里半日达的配送时效。利用发行网络,集团?#36816;?#36731;物流"落地配"业务,月均单量破5万,年营业收入近300万元,妥投率达到99%以上,居全省同行前列。

            早在2004年,温报集团就已涉足会展行业,在多年的办展过程中,宣传和策展能力得到进一步提升,?#19981;?#32047;了大?#24247;目?#25143;资源,在温州市民中形成良好的口碑和公信力。2015年,集团成立温州国际展览有限公司,强化会展领域的团队协作,成功举办温州国际时尚文博会、家博会、车博会、名品折扣展、婚博会、创博会、金融超市、房博会、配资大会等39场会展活动,实?#36136;?#20837;5000多万元。其中第九届温州国?#21183;?#36710;博览会,观展人次近10万,销售车辆超4000辆,成交额约10亿元,仅?#29260;?#25910;入就超过百万元。以"文创成就时尚"为主题,集团承办的温州国际时尚文博会,观展人次10.82万,成交额2.53亿元,成为全省继杭州文博会、义乌文交会之后的第三大文化产业交易平台。?#35270;?大众创业、万众创新"的时代趋势,率全省之先举办温州创业创新博览会,观展人次5.6万,达成合作意向3.98亿元。

            互联网时代的用户需求越来越个性化和综合化,找准需求"痛点",突破创新"难点",就能为报业效益创造新的增长点。随着网络视频业务的发展壮大,微电影成为近年来部门单位、企业行会等宣传的一个重要手段,而内容制作是他们的一大"短板"。契合这?#20013;?#27714;,集团网络视频中心和温都影视制作中心积极拓展业务,制作拍摄原创微电影40多部,开设温州微电影网,?#20849;ケ就?#20248;秀微电影200多部,设立拍摄基地50多处,合作演员近百人,其中公益片《抽烟的小孩》点击量突破2.5亿人次。在旅游业?#25214;?#28779;爆的背景下,通过整合旅游版面资源,组建旅?#31283;?#23186;体中心,引入"互联网+旅游"理念,将旅游资讯、出游服务与旅游电商等进行融合,开发个性化旅游产品,实现年收入2296万元。电子商务领域,集团先后推出温?#27982;ā?#25151;产电商、温州爱购、温购天下等平台。"温?#27982;?自2014年5月上线到2015年底,共上架2400余种商品,注册用户超5万,营业额5609万元,平均利润?#24335;?0%,入选"2014中国媒体融合年度最佳产品榜",温?#26082;?#23186;体公司被评为"2014年度温州市网络经济发展典型示范创新企业"。借助温州金融综合改革先行先试的优势,集团大力探索文化金融的融合路径,旗下温州文化金融产权交易中心携手天津OTC打造PPP基金交易平台,发售温州首款PPP基金,14天时间签约销售2120万元,互联网金融平台销售金融理财产品超4亿元。

          温?#27982;?#32593;站

            素质融合:强化提升队伍素养,增强转型内驱力

            媒体融合,关键是激活人的因素。处境越困难,越要坚定信心,越要满怀新闻理想、创业激情。根据媒体融合的需要,集团对现有的思维观念、培训方式、组织结构和?#35745;?#20307;系进行全方位的革新,加强新闻理想、互联网思维、全媒体能力、人文关怀、职业操守等人才素养的融合,加快新老媒体从业人员转型,着力构建?#35270;?#34701;媒体发展的人力资源培养与使用体系。

            围绕"素质报业"建设要求,思想政治建设与业务建设并举,通过教育培训、优化管理、考核激励、内部孵化等方式,加快思维观念更新,引导员工跳出传统媒体的本位思维,大力培育"互联网思维",树立一体化理念,形成?#35270;?#34701;合发展的思想认识。在培训过程中,强化马克思主义新闻观教育和职业道德建设,切实增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,深化职业道德和行为规范建设,把马克思主义新闻观教育融入人才培养全过程,鼓励广大新闻工作者在学习和?#23548;?#20013;提升职业素养,成为"政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心"的新闻工作者。全年开展新闻采编导师制、青年采编讲武堂、讲座授课、骨干讲学、读书沙龙等讲?#22330;?#35762;学活动,累计听课3000多人次。集团员工荣获市级以上单项奖42人次,集体奖32个,推荐入选"四个一批"人才4人,是历年来最多的,申报副高级职称10人,是省内唯一一家新闻副高级职称100%通过的媒体单位。

            在媒体融合的新?#38382;?#19979;,传统媒体的采编、制播方式都发生了巨大变化,对从业人员也有了新的要求。原有的传统媒体内容通过新媒体方式发布,在内容制作、呈现、传播等方面都无法满足用户的信息需求,吸引力、影响力大打折扣。为?#36865;?#30772;这一短板,集团从党媒融合和都市类媒体融合两个方面进行试点,通过岗位练兵,提高多媒体传播能力、信息选择和整合能力,培养融合型新媒体人才。党媒融合方面,精选各报网刊采编骨干,成立融媒体新闻中心,率先在省内地市级报业集团中自主研发新闻客户端,整合党报、党网、党端、党屏、党刊等媒体资源,进行采编流程再造,增强内容协作和团体作战能力。都市类媒体融合方面,以温州都市报为试点,在全国媒体中率先建立全媒体中央控制室,在精心办好主报的同?#20445;?#25512;出和打造温都网、温都微博、温都微信、温都视频等八大平台,温都受众从原来的25万,跃升到现在的200万,在人民网研究院发布的《中国媒体移动传播指数报告》中,温州都市报名列全国"报纸移动传播百强"第21位,在地市级都市类报纸?#20449;?#21517;第一。"温州新闻"客户端、温都微信矩阵作为2014-2015年全省报刊单位融合发展创新案例,由国家新闻出版广电总局推介。

            在理论研究和创业创新方面,集团进一步完善考核激励机制,努力营造创?#26085;?#20248;氛围。作为温州新闻媒体唯一社科重点研究基地,2015年完成《媒体融合时代,大数据的应用与探索》《重大主题报道中地方新闻资源的挖掘与运用》《媒体融合环境下的群众办报策略探析》?#20154;?#20010;温州市社科研究课题,在国家、省级学术期刊发表论文79篇。出台《温州日报报业集团创业创新人才突出贡献奖励暂行办法》,设立创业创新人才专项基金,评选出温?#27982;?#30005;商平台、融媒体新闻中心、商报会展服务平台、温?#26082;?#23186;体融合平台等12个创业创新突出贡献项目,4名创业创新突出贡献个人,给予精神和物?#24335;?#21169;,激发员工干事创业的活力。

            (作者:温州日报报业集团党委书记、社长)

           

          上海市报业协会会长吴芝麟、常务副秘书长陈晓虹、市报协经济研究委员会主任李翔、计划财务委员会主任陈贤等向石国雄介绍上海报业和市报协发展规划。(图)

          中国报协驻会副会长石国雄来上海市报协调研(图)

          北京pk10几点开奖
          <sup id="z5gt3"></sup>

          <dl id="z5gt3"></dl>
          <progress id="z5gt3"><tr id="z5gt3"></tr></progress>
            <div id="z5gt3"></div>
            <div id="z5gt3"><ol id="z5gt3"></ol></div>

            <progress id="z5gt3"><tr id="z5gt3"></tr></progress><em id="z5gt3"></em>

                  <sup id="z5gt3"></sup>

                  <dl id="z5gt3"></dl>
                  <progress id="z5gt3"><tr id="z5gt3"></tr></progress>
                    <div id="z5gt3"></div>
                    <div id="z5gt3"><ol id="z5gt3"></ol></div>

                    <progress id="z5gt3"><tr id="z5gt3"></tr></progress><em id="z5gt3"></em>